قاموس المصطلحات
64 مصطلحًا بالعربية ومقابلها الإنجليزي، لكل منها تعريف موجز ومصدره. المقابلات الإنجليزية وصفية لتيسير الرجوع.
الحوكمة ونظام الرقابة الداخلية
إدارة الرقابة الداخليةInternal Control Function
وظيفة إدارية تفحص الإجراءات المالية والتشغيلية وغيرها من الإجراءات التنفيذية وتقيّم التزامها بالسياسات والضوابط، دون أن تكون طرفاً في التنفيذ أو الاعتماد.
التقييمات المستمرة والمنفصلةOngoing / Separate Evaluations
متابعة مدمجة في العمليات اليومية، وتقييمات دورية مستقلة عنها، لمعرفة ما إذا كانت مكونات الرقابة قائمة وتعمل (المبدأ 16 في COSO).
الضابطControl
إجراء محدد يقلل احتمال خطر محدد أو أثره.
الضابط التعويضيCompensating Control
ضابط بديل يعالج الخطر نفسه عند تعذر الضابط الأصلي.
الضابط الوقائي / الكاشفPreventive / Detective Control
ضابط يمنع الخطأ قبل وقوعه، أو يكتشفه بعد وقوعه ليُصحَّح.
المتابعة المستمرةContinuous Monitoring
رصد آلي متكرر للمعاملات تمارسه الإدارة.
المراقب الماليFinancial Controller
دور في الإدارة المالية يتولى إعداد المعلومات المالية وضبطها ضمن الخط الأول، ويختلف عن إدارة الرقابة الداخلية وعن المراجعة الداخلية.
المطابقة الثلاثيةThree-way Match
مطابقة أمر الشراء بمحضر الاستلام بالفاتورة قبل الصرف.
تجزئة المعاملاتTransaction Splitting
تقسيم معاملة واحدة إلى معاملات أصغر لتبقى كل منها دون حد صلاحية أعلى.
حجز الاعتمادEncumbrance
تخفيض الرصيد المتاح في الموازنة عند اعتماد الالتزام وقبل الصرف.
دورة الاعتماد والصرفApproval and Disbursement Cycle
مراحل إنشاء الالتزام واعتماده وصرفه وفق مصفوفة الصلاحيات، ولا تكون إدارة الرقابة الداخلية مرحلة إلزامية فيها.
فصل المهامSegregation of Duties
توزيع مراحل الدورة على أشخاص مختلفين بحيث لا يتحكم واحد في دورة كاملة.
مصفوفة الصلاحياتDelegation of Authority
وثيقة تحدد من يعتمد كل نوع من المعاملات وبأي حد.
مصفوفة المخاطر والضوابطRisk and Control Matrix (RCM)
جدول يربط مخاطر الدورة بضوابطها ومالكيها واختباراتها.
نظام الرقابة الداخليةInternal Control System
منظومة تصممها الإدارة وتشغّلها لتوفير تأكيد معقول بتحقيق أهداف العمليات والتقارير والالتزام.
نموذج الخطوط الثلاثةThree Lines Model
نموذج يوزع الأدوار بين جهة الحوكمة والإدارة (الخطان الأول والثاني) والمراجعة الداخلية (الخط الثالث)، ويصف أنشطة لا إدارات.
إدارة المخاطر والاحتيال
الإنذار المبكرEarly Warning
حدود مسبقة لمؤشرات المخاطر (آمن، تحذير، تصعيد) تستدعي إجراءً محدداً قبل تحقق الخطر.
الخطر المتأصل / المتبقيInherent / Residual Risk
مستوى الخطر قبل الضوابط، ومستواه بعد احتساب أثرها.
تعارض المصالحConflict of Interest
حالة تؤثر فيها مصلحة شخصية أو علاقة على حياد قرار يتخذه الموظف لصالح المنشأة.
تقبّل المخاطرRisk Appetite
مقدار الخطر الذي تقبله المنشأة إجمالاً لتحقيق أهدافها.
قبول المخاطرRisk Acceptance
قرار الإدارة الموثق بعدم معالجة خطر، مع علمها بأثره.
مؤشر الأداء الرئيسKey Performance Indicator (KPI)
مقياس لمدى تحقيق هدف أو كفاءة نشاط.
مؤشر الاحتيالFraud Red Flag
واقعة أو نمط يستدعي الفحص لاحتمال وجود احتيال، ولا يُعد دليلاً عليه بذاته.
مؤشر المخاطر الرئيسKey Risk Indicator (KRI)
مقياس استباقي ينبه إلى ارتفاع خطر قبل وقوعه.
مخاطر الأطراف الثالثةThird-Party Risk
مخاطر تنشأ عن الموردين ومقاولي الباطن ومقدمي الخدمات، وتبقى مسؤولية إدارتها على المنشأة.
المراجعة الداخلية
التأكيد المستقلIndependent Assurance
تقييم موضوعي تقدمه جهة لا تشارك في التنفيذ ولا في الاعتماد، عن كفاية الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة.
التأكيد المشتركCombined Assurance
تنسيق جهات التأكيد لتغطية المخاطر الرئيسة دون فجوات أو ازدواج.
التبعية الوظيفيةFunctional Reporting
تبعية المراجعة الداخلية لجهة الحوكمة في الخطة والموارد والتعيين والتقارير.
السبب الجذريRoot Cause
السبب الذي تمنع معالجته تكرار المشكلة.
المتطلبات الموضوعيةTopical Requirements
حد أدنى من التقييم يفرضه معهد المراجعين الداخليين لموضوعات محددة، كالأمن السيبراني والأطراف الثالثة.
المراجعة الداخليةInternal Audit
نشاط تأكيدي واستشاري مستقل وموضوعي ومبني على المخاطر.
المراجعة المستمرةContinuous Auditing
استخدام المراجعة الداخلية للتحليلات المتكررة لتوجيه تقييم المخاطر والمهام.
المعايير العالمية للمراجعة الداخليةGlobal Internal Audit Standards (GIAS)
معايير معهد المراجعين الداخليين الصادرة في 9 يناير 2024 والنافذة منذ 9 يناير 2025، في خمسة مجالات وخمسة عشر مبدأً.
برنامج ضمان الجودة وتحسينهاQAIP
منظومة تقييم داخلي وخارجي لجودة عمل المراجعة الداخلية.
ميثاق المراجعة الداخليةInternal Audit Charter
وثيقة يعتمدها المجلس تحدد تفويض المراجعة الداخلية وصلاحياتها.
المحاسبة وعقود المقاولات
أثر اللحاق التراكميCumulative Catch-up
إثبات أثر تغير التقدير على الأعمال المنجزة تراكمياً في فترة التغيير، دون تعديل الفترات السابقة.
أمر التغييرVariation / Change Order
تعديل معتمد في نطاق العقد أو سعره.
الأصل التعاقديContract Asset
حق المنشأة في المقابل عن أعمال نقلتها إلى العميل ولم يصبح حقها فيه غير مشروط بعد.
الالتزام التعاقديContract Liability
التزام بنقل خدمات قبضت المنشأة مقابلها أو استحقته.
التزام الأداءPerformance Obligation
وعد في العقد بنقل سلعة أو خدمة متميزة إلى العميل.
التقدم الفني / الماليPhysical / Financial Progress
نسبة الإنجاز المقيسة ميدانياً، ونسبة التكلفة أو الفوترة المحاسبية؛ وتباعدهما مؤشر يستدعي الفحص.
التكلفة المتوقعة عند الإنجازEstimate at Completion (EAC)
المنصرف حتى تاريخه مضافاً إليه التكلفة المتبقية المقدرة.
التمديد الزمنيExtension of Time (EOT)
زيادة معتمدة في مدة العقد لأسباب لا تُنسب إلى المقاول، تُسقط الغرامة عن المدة الممددة.
الدفعة المقدمةAdvance Payment
مبلغ يُصرف للمقاول أو مقاول الباطن قبل التنفيذ بضمان، ويُسترد من المستخلصات وفق نسبة يحددها العقد.
العقد المرهقOnerous Contract
عقد تتجاوز تكاليفه التي لا يمكن تجنبها المنافع المتوقعة منه.
المحتجزاتRetention
نسبة من المستخلصات يحتجزها المالك حتى الاستلام وفق العقد.
المطالبةClaim
طلب المقاول تعويضاً أو مدة إضافية لم يُتفق عليها بعد، ويبقى مقابلاً متغيراً حتى اعتماده.
المقابل المتغيرVariable Consideration
جزء من سعر العقد غير مؤكد، كالمطالبات والحوافز والغرامات.
تغيير التقدير / تصحيح الخطأChange in Estimate / Error
الأول ينتج عن معلومات جديدة ويُثبت مستقبلياً؛ والثاني إغفال أو سوء استخدام لمعلومات كانت متاحة، ويُعالج بأثر رجعي متى كان جوهرياً.
سعر المعاملةTransaction Price
مبلغ المقابل الذي تتوقع المنشأة استحقاقه مقابل نقل السلع أو الخدمات، شاملاً تقدير المقابل المتغير.
طريقة التكلفة إلى التكلفةCost-to-Cost Method
طريقة مدخلات تقيس التقدم بنسبة التكلفة المتكبدة إلى إجمالي التكلفة المتوقعة، بعد استبعاد ما لا يعكس الأداء.
غرامة التأخيرDelay Penalty / Liquidated Damages
جزاء تعاقدي عن تجاوز مدة التنفيذ، يُعالج بوصفه مقابلاً متغيراً متى خفّض المقابل المتوقع.
قياس التقدمMeasure of Progress
مقياس الوفاء بالتزام الأداء على مدار الوقت في IFRS 15.
قيد عدم العكس الجوهريConstraint on Variable Consideration
عدم إدراج المقابل المتغير في سعر المعاملة إلا بالقدر الذي يُرجَّح معه بدرجة عالية ألا يُعكس جزء جوهري من الإيراد لاحقاً.
المحتوى المحلي
التقرير النهائي للمحتوى المحليFinal LC Report
تقرير مدقق يُقدَّم بعد انتهاء العقد في المدة المحددة، وتُحتسب على أساسه الغرامة ويُفرج بعده عن الضمان النهائي.
الحد الأدنى للمحتوى المحليMinimum LC Requirement
نسبة تحددها الجهة في وثائق المنافسة، ولا يُقبل عرض يقل عنها.
الخطة التدرجيةGradual (Ramp-up) Plan
خطة يقدمها المتعاقد لبلوغ النسبة المستهدفة خلال مدة العقد، في المدة التي تحددها الشروط.
القائمة الإلزاميةMandatory List
منتجات وطنية تصدرها الهيئة ويلتزم المتعاقد بتوريدها بدل نظيرها المستورد.
المحتوى المحليLocal Content (LC)
إجمالي الإنفاق في المملكة عبر عناصر وطنية: القوى العاملة والسلع والخدمات والأصول وتطوير القدرات، ويُعبَّر عنه نسبةً من إجمالي الإنفاق وفق منهجية الهيئة.
النسبة المتوقعة عند الاكتمالProjected LC at Completion
تقدير داخلي لنسبة المحتوى المحلي في نهاية العقد من الالتزامات المنفذة والمتبقية؛ أداة إنذار مبكر وليست معادلة رسمية.
النسبة المستهدفةTarget LC
النسبة التي يلتزم بها المتنافس في عرضه، وتصبح التزاماً تعاقدياً يُقاس في نهاية العقد.
خط الأساسBaseline
نسبة المحتوى المحلي المتحققة في المنشأة كلها عند تقديم العرض، محسوبة من القوائم المالية لسنة سابقة وفق منهجية الهيئة.
هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكوميةLCGPA
الجهة المختصة بسياسات المحتوى المحلي وآلياته ومنهجيات قياسه في المشتريات الحكومية.
وزن المحتوى المحلي في التقييم الماليLC Weight in Financial Evaluation
آلية تُدخل نسبة المحتوى المحلي في التقييم المالي للعروض إلى جانب السعر.